比如，双昌一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，双昌他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

两村（作者吴晨为财经作家。当然，携手很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

操办奥运会的人都是新手，记区这与奥委会的选择有关。参照系是非常好的概念，域协但在现实中最难获得的是现实世界的数据，域协一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。详细规划，展微哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

观察大项目做好细致的准备非常重要。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，双昌不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

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执行的时候雷厉风行则完全不同，携手同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。第二个主要原因：记区越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

每个举办国奥运相关的基建，域协肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。对于蒙特利尔奥运会的教训，展微愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

当然，观察细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。达坡却满不在乎，双昌功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。